集团财务部积极实施财务职能管理变革，严格财务人员定期轮岗机制、工作评价机制、激励机制，使在不同岗位的财务人员本着“比学赶帮超”的精神迅速成长。同时，由集团财务部各部门经理分管县区，一对一帮扶，品牌部财务辅助具体操作流程，采取这种市区与县区财务管理相结合的模式，提升了县区公司的财务管理水平。

强化财务人员培训，创新财务技能比武模式。自今年3月份开始组织实施技能大赛以来，对460名财务人员首先分类实施网络上机考试，摒弃了传统纸质考试的模式，再通过现场擂台赛的比赛形式，提高财务员工的实战性，提升财务人员技能。

6月17日下午2点，凯发k8天生赢家一触即发集团第十一届财务技能大赛复赛（擂台赛）财务经理核算会计组在汽车广场会议中心举行，来自集团三区九县以及济宁、日照、东营、济南、青岛的18名财务经理脱颖而出参加了此次擂台赛，110多名财务经理现场观摩学习。

大赛共有六个环节，分别为必答题、共答题、抢答题、情景题和风险题。其中情景题环节，由财务部员工根据平时工作相关的业务类型，选取了客户微信付款和网点开具机动车发票两个情景，自行拍摄了视频短片，选手通过观看短片进行答题。

通过紧张激烈的比赛，最终来自大世界和沂南凯发k8天生赢家一触即发的财务联队获得了团体一等奖，来自集团本部、汽车城和日照凯发k8天生赢家一触即发的财务联队获得了团体二等奖，来自费县凯发k8天生赢家一触即发、兰陵凯发k8天生赢家一触即发和沂水凯发k8天生赢家一触即发的财务联队获得了团体三等奖。集团财务部将用部门奖励基金奖励获奖选手，切实发挥奖励基金的正激励作用。

下一步集团财务部也将不定期、分区域的举行类似比赛，通过比赛强化财务人员的业务知识储备，切实提升财务人员的整体素质和技能。