为充分整合各事业部、各品牌部、品牌店资源优势，进一步提高集团运营管理质量，加强对市区及县公司的管理，集团成立市区、县区两个营销管理支援中心。营管中心成立后，将提升各个品牌部、县公司及各 4S 店营销体系能力和管理能力，提高集团的整体作战力。

据了解，市区营管中心主任由集团副总裁刘永连担任，集团高管、各事业部经理、各品牌部经理、各品牌店经理为成员，办公室设在运营部。市区营管中心成立后，负责市区各个品牌部、品牌店（包括济宁和东营）营销体系能力的提升，并以此为抓手，把各品牌部、品牌店营销能力、维修能力、后市场、客户关系营销能力、组织机构优化、团队素质等提升起来，实现人员降低 20%、费用下降 20%、库存下降 20%、利润提升 20%。同时，负责统一协调对县区营管中心的支援，统一协调对各事业部的管理。县区营管中心主任由集团副总裁李勇担任，集团高管、各事业部经理、各品牌部经理为成员，办公室设在五菱品牌部，负责县公司营销管理体系能力的建设和提升，以及县公司运营质量的评价与管理，会同集团各事业部对县公司运营质量进行检查、评价、指导和帮扶。提出县公司运营质量整体或专项提升方案，并指导、推进和监督落实到位等。

集团市区和县区营管中心的成立，是集团整合各分公司、各品牌资源优势，进一步提升集团整体营销能力的一项重要举措，各品牌、各事业部要积极配合和支持营管中心的工作和要求，认真推进、落实，把营管中心的作用发挥到最大化。