集团2015年上半年度总结表彰大会圆满举行

董事长周昆作题为《内强外拓突破时艰创新转变加快发展》的工作总结报告

7月5日，集团2015年上半年度总结表彰大会在临沂宾馆隆重举行，董事长周昆作题为《内强外拓突破时艰创新转变加快发展》的工作总结报告，对集团上半年的工作进行了全面总结，对营销服务管理工作中存在的问题进行了深刻剖析，为下半年的营销工作指明了新方向。会上，集团对五菱品牌管理部等9个先进集体，李超等55名先进个人进行了表彰。

在恶劣的市场环境下，集团抓创新转变、抓服务提升、抓从严治乱，全体干部职工不畏艰难、坚守岗位，顶住了来自市场、厂家、竞争对手等各方面压力，使企业经营在困境中保持了稳定发展。2015年上半年度实现整车销售6.3万辆（含二手车3700辆），维修67.08万台次，实现销售服务总收入85.66亿元，利税1.86亿元。在中国汽车流通协会5月份公布的经销商百强榜上，集团以总销量全国前10、综合销售收入前20的业绩获得嘉奖，继续保持全国先进、全省第一的成绩，每一项成绩的取得来之不易，凝聚着广大干部员工的忠诚力量和辛勤付出。

会上，周总对目前的市场形势、集团营销服务管理工作中存在的问题、干部队伍作风及思想建设等问题进行了深刻的剖析。周总表示，目前的市场需求潜力还比较大，干部职工要转变思想，埋头实干，抢抓客户，在艰难的市场环境中找生机，在困境中创新路，提高市场占有率。为此，周总对下半年工作提出了九项具体重点工作要求：以积极的态度确定下半年经营指标；大力加强干部思想作风建设；降库存、降人数、降费用，提高集团生存盈利能力；全员重视服务质量，提高客户满意度，努力做好存量营销；继续推进“县域营销年”经营工作，全力提升市场份额；构建起维修服务创效益运营体系，打造真正的“维修服务增长年”；迅速适应市场变化，推动营销服务模式的变革，探索建立新的商业发展模式；适应商业发展模式变革，优化组织机构，深入推进经营管理体制变革；转变用人观念，改革用人制度，加强内部文化创建，提高职工满意度和企业凝聚力。

同时，大会要求全体干部参照2015年上半年民主评议结果，自我反省，查找不足，迅速改进。最后，大会对学习周总工作报告作出具体安排，利用7月7-9日三天时间，完成传达、学习任务，领会周总报告内容和会议精神，鼓足干劲，在困境中创新求变、开拓进取、埋头实干，圆满完成2015年的奋斗目标和各项工作任务，为集团四十周年大庆献礼。