2月7日上午，集团2014年春节培训在凯发k8天生赢家一触即发汽车广场会议中心举行。集团董事长周昆作了题为《创新转变 再创辉煌》的授课，集团副总裁刘永连、张士华、王保友、许加芳、金融部总经理徐信珍分别就运营管理、安全管理、市场管理、财务管理、金融管理方面作了专题培训。通过春节培训，各单位、各部门对下一步的工作开展有了更清晰的认识和思路。

在培训中，董事长周昆提出了集团2014年及未来三年经营发展的重大战略任务，确定了集团2014年及未来三年经营发展的重大战略方针，着重强调了关于汽车后市场、二手车、金融等方面的8项重点任务，并指出了集团2014年创新转变的六个重点：第一，集团管理组织进行创新改革。第二，抓好以数字化管理为核心的管理模式的落地执行，创新转变管控方式。第三，继续探索一体化管理模式。第四，营销创新转变。第五，创新改革用人制度。第六，创新改革薪酬分配制度。周总的授课全面分析了集团经营发展中面临的形势，指出了当前工作中的薄弱环节和问题，为集团事业的新突破、新发展指明了方向。

最后，周总对全体干部提出了5项要求：深入开展“大检查、大整改、大提高”活动，切实转变干部工作作风；重视学习和实践；树立事业心，增强发展意志；自觉创新转变，提高适应市场变化的能力；立说立行，提高执行力。会议还要求，全体干部职工要认真学习相关培训内容，创新转变的思维，真抓实干，锐意进取，以饱满的激情和斗志投入到今年的工作中。

    集团董事长周昆作了题为《创新转变 再创辉煌》的授课